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海口堅持和發展好新時代“楓橋經驗”，加強基層治理
持續探索 擦亮基層治理品牌
位于靈山鎮的駿園小區是新建小區，有1600戶業主，由于地上停車場未安裝道閘，不少外來車輛停放在小區內，導致小區停車位緊張。黨建工作指導員入駐該小區后，從成立業委會入手，通過多方推動建設了智能道閘，解決了業主停車位緊張等一系列問題。“停車的問題解決了，黨建工作指導員為我們干了件大實事”……提起小區一年來發生的變化，居民們紛紛豎起大拇指。
駿園小區的事例是海口推進“先鋒物業和美小區”黨建工作品牌創建的生動寫實。“在全市28個小區通過‘和美小區’驗收的基礎上，海口今年繼續深化創建一批‘和美小區’。”市住建局有關負責人介紹，通過推進“先鋒物業和美小區”黨建工作品牌創建，我市社區物業黨建聯建工作取得明顯成效，物業服務管理進一步規范，基層治理水平顯著增強。
在瓊山區北沖溪社區佳元·椰風水韻小區，業委會代表和物業工作人員一起查看小區剛剛更換的路燈。 記者 蘇弼坤 攝
與此同時，海口全力打造樓宇黨建品牌，秀英區組建“樓小二”宣講團推動自貿港政策“上樓入戶”，龍華區樓宇商圈黨建二十條措施被提升為省商務樓宇黨建工作實施辦法，瓊山區成立樓宇經濟協會賦能企業發展，美蘭區設立樓宇經濟展示服務中心激發企業黨建活力……一系列新探索、新舉措正成為樓宇黨建工作的新亮點。
此外，一年來，“信酬制”管理模式也在海口得到了廣泛且深入的推廣。在海口新達公寓，實行“信酬制”管理模式以來，小區公攤費用明顯減少，電動車停放充電管理更加有序，公共收支信息查詢也更加方便。“過去，我們小區監控缺失，發生汽車剮蹭事件難以判定責任，現在監控覆蓋了所有重要區域，居民的生活更有安全感。”新達公寓業委會主任吳春燕說。
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