“互聯(lián)網(wǎng)+”秒賺酒業(yè) 重塑行業(yè)發(fā)展模式

　　9月9號(hào)，第五屆中國(guó)(貴州)國(guó)際酒博會(huì)在貴陽(yáng)國(guó)際會(huì)議展覽中心舉行，本屆酒博會(huì)以“國(guó)際化、品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為方向發(fā)展，以展示全球佳釀、促進(jìn)合作交流為主題。共設(shè)7個(gè)展館，3000個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，組織參展商2000余家，其中海外展商1060家，共同見證了此次行業(yè)內(nèi)的盛會(huì)。

　　在各行各業(yè)積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候，本屆“酒博會(huì)”也積極融入互聯(lián)網(wǎng)思維。秒賺酒業(yè)以其創(chuàng)新的商業(yè)模式、營(yíng)銷平臺(tái)走進(jìn)酒博會(huì)的大眾視野，并攜“茅家兄弟”系列品牌酒參展此次酒博會(huì)，產(chǎn)品深受業(yè)界贊譽(yù)。

　　白酒行業(yè)面臨新一輪“洗牌”

　　白酒是具有典型中國(guó)特色的宴會(huì)用飲，受消費(fèi)需求激增提振，中國(guó)高檔白酒價(jià)格過去幾年出現(xiàn)了大幅飆升。近幾年的反腐禁奢行動(dòng)，三公消費(fèi)從緊；媒體“限酒令”又再次攪動(dòng)白酒營(yíng)銷江湖，整個(gè)白酒行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期。

　　資料顯示，目前國(guó)內(nèi)前100家酒企的規(guī)模占整個(gè)白酒行業(yè)的90%，這意味著市場(chǎng)上存在的眾多酒企均是中小酒企。面對(duì)白酒市場(chǎng)激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)和高額的廣告宣傳費(fèi)用，眾多中小酒企堅(jiān)持傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略顯得舉步維艱，要想求得生存必須要開辟新的道路，白酒行業(yè)顯然要走并購(gòu)整合之路，白酒企業(yè)更要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，才能迎來新的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”深度變革白酒行業(yè)

　　實(shí)際上，一些白酒企業(yè)已經(jīng)開始尋找并購(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)加營(yíng)銷模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)改良，老白干酒、五糧液擬通過非公開發(fā)行股份形式、戰(zhàn)略投資者持股計(jì)劃；酒行業(yè)“一哥”的茅臺(tái)，此前就已經(jīng)宣布將斥巨資打造電商平臺(tái)“茅臺(tái)商城”；洋河集團(tuán)也推出APP，涉足社區(qū)O2O領(lǐng)域。

　　各大知名酒企先后移步“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域，并積極融入互聯(lián)網(wǎng)思維，這對(duì)于中小酒企來說是一個(gè)重要的市場(chǎng)信號(hào)。相較于各大酒企的自起爐灶，更多中小企業(yè)選擇借力他人，通過與電商平臺(tái)的合作，展示品牌形象，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)渠道的擴(kuò)建。

　　今年兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略，這對(duì)于各行各業(yè)來說都是一次全新的市場(chǎng)機(jī)遇。從本質(zhì)上來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是要把傳統(tǒng)生活和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的流程在線化、數(shù)據(jù)化；而實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的白酒產(chǎn)業(yè)，最終應(yīng)該是用戶成為白酒行業(yè)的源頭，在信息共享的前提下各參與方重構(gòu)優(yōu)化從而產(chǎn)生新的商業(yè)模式。

　　“秒賺酒業(yè)” 用互聯(lián)網(wǎng)思維打造中國(guó)醬香型航母

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的來臨，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告新軍—“秒賺”也橫空問世。秒賺酒業(yè)將以移動(dòng)大數(shù)據(jù)整合醬香白酒產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)酒業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造中國(guó)醬香型航母。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合是大勢(shì)所趨，在這個(gè)融合過程中，產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)O2O要依靠品質(zhì)而不是“免費(fèi)”。過去二十年，我們生活在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨處可以看到眼球經(jīng)濟(jì)、流量變現(xiàn)，通過“免費(fèi)”來吸引人流；未來二十年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將不再是一個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)，而是實(shí)體屬性價(jià)值經(jīng)濟(jì)。

　　秒賺酒業(yè)以整合中小酒企為依托，創(chuàng)新商業(yè)模式，利用信息技術(shù)助力傳統(tǒng)中小酒企的轉(zhuǎn)型升級(jí)。秒賺酒業(yè)的負(fù)責(zé)人楊開發(fā)董事長(zhǎng)說：“目前秒賺酒業(yè)已整合了茅臺(tái)鎮(zhèn)三大醬香酒生產(chǎn)基地，對(duì)各個(gè)酒企的資源、特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，并將這些資源進(jìn)行重新組合，從何實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最終以全新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)酒企的互利共贏。”

　　秒賺酒業(yè)將傳統(tǒng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)由線下轉(zhuǎn)移到線上，繼而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端的實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)營(yíng)銷，從而解決大批傳統(tǒng)酒企的生產(chǎn)困境，解決中小酒企普遍面臨的業(yè)績(jī)下滑、員工流失、客戶流失等行業(yè)痛點(diǎn)，并利用秒賺酒業(yè)平臺(tái)，為傳統(tǒng)酒業(yè)帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　過去，企業(yè)把錢變成大量的優(yōu)質(zhì)基酒，產(chǎn)生大量的庫(kù)存；現(xiàn)在，秒賺酒業(yè)通過資源整合、資產(chǎn)重組，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)酒業(yè)的新模式，這也標(biāo)志著茅臺(tái)鎮(zhèn)酒企的新生。秒賺酒業(yè)的成立，以生態(tài)工藝、健康品質(zhì)和金融屬性著稱的茅臺(tái)鎮(zhèn)醬香型酒正式融入了移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代！

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