全文實錄：李彥宏對話比爾-蓋茨及馬斯克

　　3月29日，百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏在主持《技術、創新與可持續發展》對話中提問比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯席主席Bill Gates，特斯拉汽車首席執行官Elon Musk。

　　對話除了圍繞個人經歷、企業領導力等內容進行了分享，對人工智能、無人駕駛等科技熱門話題也進行了探討。

　　如何成功？腳踏實地放低期望值

　　對話主持人李彥宏表示，為此環節的主持在百度貼吧收集了500多條問題，比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯席主席、微軟前CEO兼總裁比爾·蓋茨在對話開始就被問到，成為世界最富有的人需要什么資質，他會有什么建議。

　　蓋茨直言，沒有固定指標衡量什么樣的人是卓越的，只要腳踏實地去做一切都會慢慢就位。他還表示，成功的人非常堅信自己所做的事情，可以不斷糾正錯誤，在正確方向上更快地發展

　　馬斯克對此則稱，自己不怕失敗，預期到只有10%的成功率就會去做一件事。他坦言，自己在創業最初并沒有什么太大的預期，“在最開始推動特斯拉電動汽車發展的時候也曾經經歷過非常多的困難，當時有很多的人講說一般汽車公司都是傻子，做電動汽車的公司是傻子中的傻子，我們并沒有放棄，依然進行很多嘗試。有一些偉大的計劃，盡管在做計劃，但我們并不在上面附加期望。”他如此說道。

　　微軟創始人vs慈善者蓋茨：要多來中國

　　被問及對基金會與微軟的時間分配與價值貢獻的區別，蓋茨稱，每個人都有機會建立一個公司，而且做出巨大的貢獻，而我看到的是，自己能做的最獨特的事情就是在50多歲的時候建立一個基金會，花更多的時間在基金會上面，其它的人可以繼續經營微軟。

　　他表示，中國現在記得更多的是微軟，就是因為基金會在中國沒有太多的工作，而是在貧窮國家工作。他們希望建立更多的關系，“因為中國這邊有很多的想法可以幫助非洲，通過農業或者是手機。”所以他說，自己應該多來中國。

　　人工智能：方向是對的

　　此前有報道稱，馬斯克對人工智能的評價并不是積極肯定的，他今日在對話中表示，自己并不是反對人工智能的進步，而是強調應該推動人工智能的安全性，不要操之過急。

　　蓋茨則指出，中國現在希望做更多的投入進入基礎科學，包括醫學等，中國可以做出很多貢獻，但是跟政府之間的創新關系一定要講清楚。他不建議在這個問題上學習日本，而是認為美國的方式是最好的。

　　無人駕駛汽車：二三年后技術成型

　　李彥宏問道，包括美國、中國和世界其他地區，需要多長時間可以讓無人駕駛車成為主流。馬斯克表示，雖然技術發展很快，但全球目前有20億輛車，加之汽車工業的產能為每年一億輛，行業基礎太大，需要很長的時間來進行轉型。同時，無人駕駛汽車的技術成型后，可能五年之后就可以投產，但要獲得主流群體接受，比如政府的法規與支持等，也需要時間。

　　馬斯克也強調，無人駕駛技術成型后仍需要監管來保證安全駕駛，需要比較無人駕駛與有人駕駛之間的區別，以證明前者會比后者更安全。他指出，可能兩到三年后無人駕駛技術就可以成型。

　　以下為對話全文實錄

　　主持人：百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏

　　嘉賓：比爾及梅琳達·蓋茨基金會聯席主席Bill Gates 特斯拉汽車首席執行官Elon Musk

　　【蓋茨——年輕人要敢超越上代人】

　　主持人李彥宏：大家上午好！我是百度創始人兼CEO李彥宏。比爾·蓋茨先生是比爾·蓋茨梅林達聯席主席。Elon Musk先生是特斯拉的CEO和首席技術架構師。我們以熱烈的掌聲歡迎二位！

　　大概兩個禮拜之前我答應要擔任這個階段主持人的時候，我在百度貼吧上面貼了一條信息，并且我也在收集大家的問題，發現在百度貼吧上有五百多個問題提交上來。我想在這里面選兩個問題提給兩位，每人問一位，我也代表這些貼主們問二位一人一個問題。

　　請問比爾·蓋茨，有一個非常有雄心的人這樣子說，我是一個年輕人，我希望能夠超越你成為世界上最為富有的人。我需要用什么樣具體的資質，您給我什么建議？

　　比爾·蓋茨：其實沒有哪一個衡量指標去定義到底是一個人卓越的，我希望這樣子的一個孩子能夠超越這一代人的想法。我當時的想法是計算機從一種非常核心的、非常昂貴的平臺，轉到了現代的、輕便型的。

　　我們看到硬件不斷發展，對于硬件提供不斷的簡潔化的工作。還有芯片的發展。當時我覺得總有一天芯片是不需要這么大的存儲空間的。當時我是超越這一代人的想法，我可以想象到有這樣的軟件、硬件平臺會使得某一個個體所使用的計算機會帶來不同。

　　在我最開始的那個時代，一個軟件只能賣上一萬份而已，當時我想到將會有這樣子的軟件一下子就賣100萬、1000萬。當時這樣的想法，人們也是覺得不可思議的。

　　而現在人們考慮到的是計算機，還有機器人、個人助理設備的發展。盡管說一路走來有非常多的變化，但是如果看一下一個網站定義的代碼，以及為網站所編寫的代碼。如果大家問我問題，40年之前我是如何去預測的，我當時并沒有具體想現在的網站編碼是什么樣子的。但是我當時已經預見到了將會更加容易、更加便捷。

　　軟件可以使得能源進一步節減，可以使二氧化碳減排下降，技術可以實現環保方面的考慮。

　　所以總是有創新的空間，今天創新的空間在擴大，創新的速度在提高。當時我并沒有想要超越IBM，我當時沒有年輕人這樣的野心，但是我在設想超越一代人的好的技術和好的想法。當時隨著這個公司的發展，我曾經想過微軟有一天會比現在的規模發展一倍吧。我其實是一個腳踏實地的人，并沒有想象到微軟會發展到今天這樣子。

　　當時是有5000人，但是現在又有這么多的人，現在如果說一個公司有10個人的話，即使是放在我當年我的身上，也不會想公司有太多的人。

　　主持人 李彥宏：你是不是在說并不需要如此有雄心就能獲得成功？

　　比爾·蓋茨：我們覺得只要去做，一切都會慢慢就位。很多的成功是經驗的，但是并不是那么超越預期。我們也知道會有風險，但是我相信會達到那樣的目標。

　　主持人 李彥宏：還有什么其他的特質呢？你覺得如果一個潛在的成功者成功的企業，他需要有什么其他特質呢？

　　比爾·蓋茨：成功的人是非常堅信自己所做的事情的，曾經參與過這樣的一個討論，當時有七十多個人，他們講到的是計算機的圖文界面。當時的圖文界面真的是太慢了，寫軟件也是非常長，當時是WIN1.1版本。當時的專家們就講，這太慢了，這樣的計算機實在太傻了。當時我說，沒關系你看到只是WIN1.1，之后的發展會很好的。其中有一個人說，你說的好像不對，但是我覺得比爾·蓋茨似乎比每一個人工作得都努力，我覺得他這么努力的話，即使他現在是錯的，總有一天也會把錯的糾正的。

　　有時當我們非常努力的時候，甚至會改變這一路走來的方向。記得那時候也沒有什么星期天，也沒有什么假期。我就把曾經的錯誤非常快速的試掉了，從錯調整到正上，并且能夠在正方向的速度上發展得更快。

　　最開始我們是想做一個單一產品的公司，并且銷售只是做美國本土的。但是發展過來，我們越來越多地想到是要把這個作為一種多產品的公司，并且能夠在全球去進行推廣，惠及全球的人民。現在看到JAVA的語言已經成為大家所使用的最基本的語言之一了。

　　這正是今天的微軟曾經起源的概念，所以當時我們想到的是更加具有普惠意義的軟件，而不是某一個具體軟件的適用于小眾的軟件。這就是從最開始的幾個字節的概念發展到了現在的公司。其他的公司也有在做這樣的復雜，但是當講到什么是高質量軟件的時候，我們付出了非常專注的努力。

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 下一頁
• 全文閱讀