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  • 當(dāng)一個個改革事項(xiàng)變成了人們生活中發(fā)生的一個個生動故事,海南交出的這份“改革答卷”更加彰顯出了一份責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。
       
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    眾人眼中的生活環(huán)境變化:為海南實(shí)施的諸多改革點(diǎn)贊!

    海口網(wǎng) http://www.yinhu3.com 時間:2015-02-06 17:37

      改革優(yōu)環(huán)境經(jīng)濟(jì)添活力

      ——人大代表、政協(xié)委員和普通市民眼中的投資、生活環(huán)境變化

      2014年,深化改革的號角全面吹響,一系列改變讓老百姓深感環(huán)境變化之大。

      “要為去年啟動實(shí)施的諸多改革點(diǎn)贊!”當(dāng)一個個改革事項(xiàng)變成了人們生活中發(fā)生的一個個生動故事,海南交出的這份“改革答卷”更加彰顯出了一份責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。

      省人大代表、海南現(xiàn)代集團(tuán)董事長邢詒川:

      行政審批改革開啃“硬骨頭”

      去年,省人大代表邢詒川在海南省兩會上拿出了一份自己繪制的行政審批“長征圖”,坦言在海南投資項(xiàng)目實(shí)屬不易,他以“一塊地的命運(yùn)”,揭政府行政審批的冗繁,原則上需要272個審批日,實(shí)際操作起來,少則1年,多則3年。他提出“審批提速實(shí)際就是政府形象”的代表建議,一度引發(fā)全國熱議。

      2015年省兩會召開之際,記者再度采訪邢詒川,一年來,對于審批制度的改革,一向敢說真話的他這次又“有話要說”。

      “在沒有大張旗鼓的宣傳下,我們發(fā)現(xiàn),去年政府行政審批環(huán)節(jié)精簡不少,這讓我們倍感振奮!”邢詒川所指的變化,是海口市2014年在項(xiàng)目審批流程中完成的進(jìn)一步提質(zhì)增效的改革。

      邢詒川以實(shí)例說話。去年,位于海口椰海大道的喜盈門建材廣場火熱開工建設(shè),其投資方正是海南現(xiàn)代科技集團(tuán),作為集團(tuán)董事長,邢詒川一如往常地關(guān)注政府審批。這一次,他發(fā)現(xiàn),從開始審批到完成整個審批流程,只用了不到8個月的時間,這與此前的審批時效形成了鮮明對比,甚至比原則上政府自己規(guī)定的272個審批日,還少了30多天!

      “政府并沒有對我們特別‘關(guān)照’,因?yàn)槠渌ㄔO(shè)單位也有相同的提速反饋。”邢詒川分析后發(fā)現(xiàn),原來,在項(xiàng)目評審環(huán)節(jié),海口市一改以往要規(guī)劃圖紙所有細(xì)節(jié)都符合條件方能通過評審的老辦法,采取的是由專家認(rèn)定,在大的規(guī)劃方向上符合市政總規(guī)要求即允許通過評審的新辦法,少數(shù)細(xì)節(jié)缺陷會上提出整改要求,限期完成即可。“僅這一項(xiàng)變化,就給企業(yè)節(jié)約了大量的反反復(fù)復(fù)召開評審會的時間。”邢詒川說,對企業(yè)來說,海口市的這一做法沒有高調(diào)宣傳,卻贏得了很多企業(yè)的稱道和信任。

      “去年這一年,我們看到了審批環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。”邢詒川說。

      省政協(xié)委員、海南立升凈水科技實(shí)業(yè)有限公司董事長陳良剛:

      商事制度改革創(chuàng)“海南經(jīng)驗(yàn)”

      “審批很順利,沒有過去想象的那么難了。”省政協(xié)委員、海南立升凈水科技實(shí)業(yè)有限公司董事長陳良剛在海南創(chuàng)業(yè)20多年,去年,他的企業(yè)建了新基地,“中期驗(yàn)收、消防、規(guī)劃驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié),都跟過去不同”。

      陳良剛講了自己企業(yè)的例子,建設(shè)新廠區(qū)伊始遇到了“麻煩”,企業(yè)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)的電桿成了障礙物,規(guī)劃報建團(tuán)隊(duì)將情況報給政府主管部門,2天內(nèi)便有了回音。“政府完全支持我們的規(guī)劃方案,把電桿挪出去。48小時的答復(fù)速度讓我們很受感動,政府能替企業(yè)著想,讓我們投資也更有信心了。”

      去年8月,海南工商先行先試,啟動包括全面實(shí)施“先照后證”、全省全程網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年報、注冊資本由實(shí)繳改為認(rèn)繳在內(nèi)的6項(xiàng)商事制度改革。在陳良剛看來,商事制度改革非常有利于企業(yè)的發(fā)展,讓企業(yè)可以拋開“枷鎖”集中精力做市場。

      “同時,政府機(jī)關(guān)對企業(yè)服務(wù)的意識有了很大轉(zhuǎn)變,開始積極思考怎樣幫助企業(yè)發(fā)展。”陳良剛舉例,“比如可以很明顯地感受到,現(xiàn)在的政府部門在發(fā)現(xiàn)企業(yè)某些方面存在不足的時候,愿意直接指出不足,告訴企業(yè)下一步該如何規(guī)范做,不再像過去一樣‘一罰了之’。”

      海口市瓊山區(qū)濱江街道鐵橋社區(qū)居民彭志增:

      創(chuàng)新推出網(wǎng)格員“門邊服務(wù)”

      海口市推行社區(qū)管理體制改革創(chuàng)新,讓瓊山區(qū)鐵橋社區(qū)的7000多戶居民感受到一種溫情暖意。

      鐵橋社區(qū)在2014年6月完成網(wǎng)格員對人、房信息登記的基礎(chǔ)上,開始全面推行網(wǎng)格化“門邊服務(wù)”。何為“門邊服務(wù)”?就是讓網(wǎng)格員的服務(wù)走進(jìn)居民家里,老百姓辦一件事不用東奔西跑好幾趟,在家里就能享受到社區(qū)創(chuàng)新的服務(wù)模式。

      80歲的老居民彭志增去年就實(shí)實(shí)在在感受到了服務(wù)的優(yōu)質(zhì),他說,“網(wǎng)格化管理之初,因?yàn)闅v史原因,鐵橋社區(qū)門牌還不到50個,網(wǎng)格員登門拜訪居民核實(shí)房屋信息和材料,挨家挨戶上門為居民登記信息并且預(yù)約門牌號,用半年時間解決了2000多個門牌,長期困擾居民的問題一下就解決了。”

      讓彭志增感受更深的是自己和老伴的老年優(yōu)待證的辦理過程。

      “我們鐵橋社區(qū)有候鳥老人、空巢老人1000多人,過去辦個證件,要開各種證明,對老年人來說太不方便了。”彭志增說,自從推行“門邊服務(wù)”后,內(nèi)地老人辦理老年優(yōu)待證只需提供轄區(qū)派出所出具的長期居住證明,剩下的事情由網(wǎng)格員代為到區(qū)民政局辦理。老年優(yōu)待證辦好后,網(wǎng)格員再送上門交到老人的手上。

      彭志增說,去年,社區(qū)網(wǎng)格員林春慧登門幫他和老伴復(fù)印了身份證,要了照片,很快辦好了老年優(yōu)待證,同時也將兩人的老年高齡補(bǔ)貼申請了下來。“社區(qū)改創(chuàng),創(chuàng)新服務(wù)理念,這是時代的進(jìn)步!”彭志增感嘆。

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    [來源:海南日報] [作者:杜穎 劉操 陳林] [編輯:楊雨霞]
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