富二代董事長4年敗掉40年家業
羅煜竑之父羅邦鵬,花了40年,將一家鄉鎮企業經營成一個上市公司,但羅煜竑只花了不到4年,就將企業控制權拱手讓人……“富不過三代”魔咒再次發威。“富二代”羅煜竑是如何“做到”這一點的?
據21世紀網,5月8日,海翔藥業公告宣稱,4月30日,東港工貿集團實際控制人王云富,以3.8億元的總價(單價為6.4元/股),受讓公司大股東羅煜竑持有的海翔藥業5940萬股股份(占總股本的18.31%)。
本次交易完成后,海翔藥業實際控制人將變為王云富,羅煜竑不再持有公司股份。海翔藥業主營業務為化學合成醫藥原料藥和精細化學品的生產,公司70%以上的產品出口海外,客戶包括德國的巴斯夫和比利時的楊森。
羅邦鵬創辦了海翔藥業。該公司位于浙江省臺州市,成立于1966年,前身是“黃巖縣海門鎮日用化工廠”,1980年更名為“浙江省海門區化工二廠”。之后幾度更名和進行股權結構轉換,最終成立浙江海翔藥業股份有限公司,并于2006年12月26日在深交所中小板上市。
雖是上市公司,但海翔藥業家族企業痕跡明顯。這在“少帥”羅煜竑接替羅邦鵬,成為海翔藥業大股東和實際控制人的過程中可窺一斑。
羅煜竑,1976年出生,羅邦鵬之子,1996年畢業于北京應用技術大學國際貿易專業。1997年10月進入海翔藥業,曾在生產車間、研發中心、銷售和質量管理等部門工作,2004年之前,先后擔任公司總經理助理和副總經理職務,是一位典型的“富二代”。
2004年4月,羅煜竑當選為海翔藥業董事。2007年起,羅邦鵬逐步退居幕后,羅煜竑在2008年9月-2009年12月期間擔任公司總經理,2009年4月當選為董事長。2010年9月,羅邦鵬將其所持有的3480萬股(占總股本的21.68%)海翔藥業股份轉讓給羅煜竑,后者以24.67%的持股比例,成為海翔藥業實際控制人。
從2013年開始,羅煜竑每次在資本市場出現,總是和“減持”有關。21世紀網記者統計后發現,至去年9月30日,羅煜竑共5次減持海翔藥業股份,合計數量1980萬股,持股比例降至18.31%。2013年11月1日,羅煜竑辭去海翔藥業董事長職務,但仍是第一大股東。
5月8日,坊間傳聞稱,因嗜賭,羅煜竑欠債5億元,不得已賤賣其持有的海翔藥業全部股權(占比18.31%)套現3.8億元,用來償還賭債;而羅的同鄉,接盤人王云富,被指一直在為羅提供賭資。這一不遜于商戰影視劇奇詭情節的描述,讓這場交易充斥著陰謀論的想象空間。
清空海翔藥業所有股權,放棄公司實際控制人權限,究竟是否因為“少帥”羅煜竑賭場失利抑或中了別人設計的局所導致,從某種程度上來說,已并不重要。
令人唏噓嘆息的是,將一個鄉鎮日化工廠打造成上市公司,羅邦鵬耗費了40年,而羅煜竑僅用了不到4年(2010年9月-2014年5月)時間,羅家就失去了對海翔藥業的控制權。
海翔藥業歷年年報相關資料顯示,該公司屬醫藥產業鏈上游企業,主要生產原料藥,缺乏下游制劑產品。自2012年開始,大宗商品原料藥出口不景氣,至2013年第三季度,原料藥出現同比9.52%的降幅,刷新史上紀錄。
原料藥行情景氣度下滑,極大影響了海翔藥業的業績。2013年,海翔藥業凈利潤虧損8140.05萬元,同比下滑460.43%,這是該公司自2006年上市8年以來的第一次虧損。2012年,海翔藥業實現凈利潤2278.04萬元,同比下滑78.32%。
“海翔(藥業)走到今天,與羅煜竑轉型動作遲緩有密切關系。”5月8日,杭州一位風投人士對21世紀網記者稱,“海翔(藥業)是原料藥企業,最近三年來,這類藥企我們已經不看好。”
這位人士表示,“羅煜竑2008年當了公司總經理,雖然當年首次提及公司轉型,但到2011年前,提了三年之久的轉型仍沒有實際動作,只停留在紙面。2011年,羅煜竑真正開始推動轉型,籌備浙江普健制藥有限公司,進軍制劑環節,但該公司籌建期長達三年,至今仍未實現投產。”
工商資料顯示,浙江普健制藥有限公司(以下簡稱普健制藥)于2011年4月29日成立,注冊資金2000萬元,至今年4月28日,為三年籌建期。期間,僅能進行廠房和設施籌建,不能從事任何生產經營活動。
普健制藥被羅煜竑寄予厚望,怎奈其推進速度過慢,一直形成不了實際產能,無助于提升海翔藥業的經營業績。于是在2012年6月,海翔藥業以總額1.2億元(首期出資5600萬元)、溢價率高達453.07%的代價,獲得持有制劑批文的蘇州四藥70%的股權,以加速轉型。
高溢價收購到手的蘇州四藥,不僅沒有幫助海翔藥業實現轉型,而且還連續虧損。更在2013年底,其生產的3種原料藥持有的CEP證書被歐洲藥品質量管理局取消,而這3種原料藥,在2012年的營收占蘇州四藥總營收的38.25%。
當時海翔藥業公告稱,CEP證書被取消,是因為蘇州四藥部分設備設施較為陳舊,維修保養不夠充分,不符合歐盟GMP要求。據此,有醫藥行業分析師認為羅煜竑管理不善。
“羅煜竑的戰略眼光、執行力、管理能力,都很欠缺。不知道他如何考慮企業轉型問題,藥企轉型非朝夕之功,臺州海正藥業轉型已十年,也就是最近兩年海正才又走上正軌。羅提出轉型至今,海翔藥業在制劑生產線、批文、銷售團隊和渠道方面,仍一片空白,令人費解。”上述風投人士對21世紀網記者笑稱,“與推動轉型相比,羅煜竑減持上市公司股權的動作倒是干凈利落,雷厲風行,效率極高。”
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