????>>設立初衷
????樹立點評系統的意見領袖
????該旅游搜索網站副總裁戴政表示,由于“試睡員”職業很新鮮,外界會誤認為是一種炒作,但實際上,公司是考慮到點評分享已成為不可逆轉的消費趨勢,而點評系統必須有一些意見領袖、專職人員,來帶動人們自發形成點評分享機制。戴政說,前兩期的試睡員,都是在經現場面試、電話面試、最后帶入真實酒店實戰點評后層層選出,他們中有旅行社工作人員、有白領、有背包客,他們的點評代表了各種族群的需要。
????今年4月起,首批“酒店試睡員”正式上崗,他們潛入全國各大飯店、經濟型酒店、青年旅社,以普通顧客身份對其軟、硬件設施和服務進行體驗,同時在新浪微博和其所屬網站上發布圖文并茂的獨到點評,吸引了大量粉絲圍觀。
????>>外界質疑
????試睡員點評如何保證公平
????繼第一批“酒店試睡員”一炮打響后,第二、三批“酒店試睡員”開始招聘,張與墨和她的同事們頻頻在各大媒體亮相。與此同時,媒體和網絡評論中,也出現了質疑的聲音。有觀點認為去哪兒網是在制造新概念來吸引媒體關注,提升網站知名度;也有觀點認為,這是旅游搜索網站的一種經營手段,無法保證點評公正性,網站可以借點評的力量來左右廣告商提高廣告額度。
????對于公正性的質疑,戴政表示,點評本身就是分享的模式,必須保證中立性和公正性。首先,“試睡員”是通過暗訪進行;其次,“試睡員”發出的點評會人工篩選和計算機的語意比對,不會出現情緒化的詞語,而網站和酒店的合作在于,可以為酒店開通實名回復點評內容的權限,歡迎酒店自己來做解答,但不會做其他干預,這對酒店來說是一種促進。
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